- Nyitólap
- /
- Szolgáltatás
- /
- Training Center
- /
- Tevékenységi körök
- /
- Szervezetfejlesztési tréningek
- /
- Egyéni és szervezeti konfliktuskezelési tréning
Tevékenységi körök
Egyéni és szervezeti konfliktuskezelési tréning
Egyéni és szervezeti konfliktuskezelési tréning
Minden munkacsoport életének természetes velejárója a kisebb-nagyobb viták, konfliktusok jelentkezése. A sikeres teljesítményhez elengedhetetlen, hogy a csoporton belüli nézeteltérések, feszültségek időben orvoslást kapjanak, hiszen kezeletlenül hagyva ezeket a helyzeteket, egyre több energiát vonnak el a munkavégzéstől.
konfliktus menedzsment
Az életünkben a konfliktusokra mint elkerülendő, problémát, feszültséget hordozó helyzetekre gondolunk. A tréningen a konfliktus szót egy másfajta minőséggel ruházzuk fel. A konfliktus menedzsment nem a konfliktusok megszüntetését ígéri, hanem megadja azokat a technikákat amelyek alkalmazásával a kifejlődött konfliktusok kezelhetővé válnak és a konstruktív irányába terelődnek. A konfliktus önmagában hordozza a változás lehetőségét, a nézőpontok és vélemények sokfélesége lehetőséget biztosít arra, hogy az újító és előre vivő szempontok bekerüljenek a vállalati gondolkodásba.
A tréning tematikája
A szervezet a munkamegosztás, és a strukturális szerveződés révén önmagában konfliktusok lehetőségeit hordozza. Az egyéni és szervezeti konfliktus kezelési tréningen a résztvevők bepillantást nyernek a vállalati konfliktusok szerepébe és természetébe. Megismerkednek azokkal az egyéni konfliktuskezelési és szembesítési technikákkal, amelyek a munkahelyi viselkedésből származó nézeteltérések kezelésére alkalmazhatóak.
A tréningen a konfliktusok feltárásához az outdoor feladatokat használjuk. A tematikus és élmény dús szabadtéri gyakorlatok kiválóan alkalmasak arra, hogy a résztvevőket egy olyan feszültségi szintre hozzák, mely elősegíti bevonódásukat a tréning folyamatba, és könnyebbé teszi e sokak számára nehéz téma egyéni és szervezeti feldolgozását.
Lehetséges programelemek
- A konfliktusok egyéni okai és jellegzetességei: a négy konfliktuskezelési mód.
- A kreativitás, az újítások és a konfliktusok összefüggései: komfort zóna és a kreatív problémamegoldás
- Konfliktus- és stressz-menedzsment kapcsolata
- A szervezeti konfliktusok lényege, mechanizmusa
- A konfliktus és a szervezeti hatékonyság összefüggései
- A hatékony csoportos konfliktuskezelési módok